Assistance de l’UE à la stratégie de développement agroalimentaire de l’Ouzbékistan 2020-2030
Appui à la modernisation du secteur agricole
Défi
Le secteur agricole était un contributeur majeur à la croissance économique, à la création d’emplois et aux revenus d’exportation en Ouzbékistan. Cependant, le secteur agricole ouzbek avait été dominé par la production de coton et de blé, deux sous-secteurs fortement réglementés. Après de nombreux processus de restructuration des exploitations et du secteur, les niveaux de productivité et de production demeuraient faibles et la diversification limitée. Les institutions étaient fragmentées et disposaient de capacités techniques et de gestion limitées, et étaient donc incapables de fournir les services sectoriels requis par un secteur agricole compétitif et axé sur le marché.
Approche
Ce projet visait à contribuer à la réalisation de la Vision 2030 du secteur agroalimentaire (présentée dans la Stratégie de développement agroalimentaire de l’Ouzbékistan 2020-2030), qui avait pour objectif de développer un secteur agroalimentaire ouzbek compétitif, axé sur le marché et orienté vers l’exportation. Cela permettrait à son tour d’accroître les revenus agricoles, de créer de nouveaux emplois, de renforcer la sécurité alimentaire et de garantir l’utilisation durable des ressources naturelles. Pour ce faire, le projet accompagnerait le gouvernement de l’Ouzbékistan dans la mise en œuvre de la réforme sectorielle, à laquelle l’UE apportait 33 millions d’euros supplémentaires par le biais de sa modalité d’appui budgétaire.
En particulier, le projet aiderait le ministère de l’Agriculture à gérer le processus de transition d’une économie planifiée vers une économie de marché, en créant un environnement politique et réglementaire propice et en renforçant également les capacités institutionnelles au sein du secteur.
Objectifs et résultats
2030.
- Amélioration des capacités institutionnelles du ministère de l’Agriculture, en lien avec les neuf piliers prioritaires de la Stratégie.
- Réalisation de revues fonctionnelles institutionnelles, de plans de restructuration institutionnelle et de procédures opérationnelles standardisées. Élaboration et finalisation de plans de développement du personnel, et accompagnement dans leur mise en œuvre au sein des zones cibles clés.
- Apporté une assistance technique ciblée au ministère de l’Agriculture, conformément aux priorités de la feuille de route.