Sistemas Integrados de Gestión de Activos viales y Recopilación de Datos (IRAMS-DC)
Establecimiento de sistemas integrados de gestión de activos viales
Reto
La red de carreteras nacionales de Indonesia ha crecido significativamente en los últimos años. Actualmente, una parte importante del presupuesto anual de carreteras se destina a mantener la red vial nacional existente mediante actividades de mantenimiento rutinario, mantenimiento periódico, rehabilitación mayor y reconstrucción. La Dirección General de Carreteras (DGH) ha determinado que la ejecución de sus proyectos, que incluye el mantenimiento de las carreteras existentes y la construcción de otras nuevas, no es óptima. Entre las principales causas de este rendimiento subóptimo de la red de carreteras se encuentran la baja relación calidad-precio en la ejecución de las infraestructuras, las limitaciones de capacidad institucional y la falta de un enfoque de sistemas.
Enfoque
Esta actividad tiene como objetivo apoyar a la DGH en el establecimiento de procesos de gestión de activos sostenibles, incluidos el almacén de datos y la minería de datos, la adopción de herramientas de toma de decisiones y la mejora de la ejecución de proyectos mediante el desarrollo de planes de trabajo eficaces y eficientes. El resultado previsto de la actividad es maximizar la relación calidad-precio manteniendo las carreteras en un nivel de servicio óptimo dentro de los presupuestos disponibles.
Las tareas de esta actividad se dividen en cuatro subactividades. Estas subactividades incluyen el apoyo a:
- Sistema de gestión de activos viales subnacionales
- Sistema de Gestión de Activos Estratégicos
- Integración de sistemas y recopilación de datos
- Reforma de la gestión de datos
Objetivos y Resultados
Los objetivos previstos en IRAMS-DC incluyen:
- Reforma de la recopilación de datos, que incluye mejores técnicas de recopilación, gestión y control de calidad.
- Mejora de la gestión de datos mediante el establecimiento de una única base de datos central bien configurada.
- Desarrollo de una capacidad nacional de Análisis Estratégico mediante la implementación de una plataforma basada en AgileAssets
- Consolidación de una programación de trabajos futuros a nivel regional, mejorando la programación y la presupuestación de los programas de gasto anual y a mediano plazo.