Actividad de Fortalecimiento Institucional y de Sistemas de Feed the Future Uganda
Strengthening Institutions and Agricultural Market Systems
Reto
Al dar empleo al 68 % de la población, el sector agrícola ugandés tenía el potencial de convertirse en un motor clave de crecimiento. Aunque estaba dominado por pequeños agricultores de generaciones mayores, también representaba una fuente potencial de empleo para los jóvenes, ya que el 84 % de la población vivía en zonas rurales. Los Planes Nacionales de Desarrollo de Uganda habían logrado ciertas mejoras en la gobernanza del sector agrícola, con algunas reformas centradas en iniciativas de gestión de las finanzas públicas y prácticas de gestión modernas. Sin embargo, las relaciones débiles (provocadas por la falta de transparencia y confianza en el mercado, así como por la falta de información) seguían limitando a las organizaciones del sistema agrícola y restringían su capacidad. Los ministerios, departamentos y agencias clave, junto con las principales organizaciones sectoriales esenciales para impulsar las mejoras en el sector agrícola de Uganda, necesitaban apoyo para abordar sus desafíos en materia de capacidad.
Enfoque
La Actividad de Fortalecimiento Institucional y de Sistemas (ISS, por sus siglas en inglés) de Feed the Future en Uganda buscaba desarrollar la capacidad y fortalecer los procesos de las organizaciones gubernamentales ugandesas que eran fundamentales para impulsar el crecimiento económico liderado por la agricultura. La Actividad ayudó a estas entidades a mejorar sus procesos internos y a fortalecer las estructuras críticas para la coordinación sectorial, permitiéndoles cumplir mejor con sus mandatos.
ISS mejoró el marco normativo que respalda la funcionalidad de estas instituciones y fortaleció sus procesos internos, haciéndolas más receptivas a las necesidades de sus consumidores, miembros y del público en general. Para fortalecer la apropiación local y la innovación, ISS empoderó a las partes interesadas para trabajar juntas en la mitigación de las limitaciones del mercado. Asimismo, ISS se centró en identificar oportunidades para aprovechar recursos no explotados. ISS promovió la sostenibilidad mediante la incorporación de principios clave: la apropiación por parte del país anfitrión, un enfoque en resultados basados en evidencia con un impacto real y mensurable en el desarrollo, el aprovechamiento del papel del sector privado en el desarrollo y la maximización de la transparencia y la rendición de cuentas.
Objetivos y Resultados
- Se utilizaron investigaciones de campo y estudios para identificar formas de optimizar y mejorar los procesos internos, logrando que las organizaciones sean más eficientes y eficaces.
- Participamos en un diálogo público-privado que generó consenso entre las partes interesadas y empoderó a las organizaciones para fortalecer su propia gobernanza.
- Se ha mejorado el entorno propicio mediante la formulación, implementación y alineación de políticas y marcos normativos, tales como la Estrategia Nacional de Extensión Agrícola y la Política Nacional de Comercio de Granos de Uganda.
- Se realizaron evaluaciones de capacidad institucional y organizativa para diseñar planes de acción de formación y fomento de capacidades.
- Asistencia a la Autoridad de Inversiones de Uganda (UIA, por sus siglas en inglés) en el desarrollo del Portal Nacional de PYME, un mercado central para empresas, proveedores de servicios y programas de apoyo ugandeses. El portal facilitó la creación de más de 4.300 puestos de trabajo; se perfilaron más de 260 empresas para acceder a servicios de inversión; y 17 utilizaron el portal para comercializar sus productos y servicios.
- Apoyamos campañas de sensibilización pública para mejorar la comprensión ciudadana de las prácticas y tendencias agrícolas, y para incentivar a los agricultores a cultivar productos de mayor calidad que cumplieran con los requisitos de calidad para la exportación.