Activité de renforcement institutionnel et des systèmes Feed the Future en Ouganda

Strengthening Institutions and Agricultural Market Systems 

  • Département d’État des États-Unis
  • Ouganda
  • Agriculture régénératrice et systèmes alimentaires
  • Gouvernance et réforme du secteur public
  • Croissance, commerce et gouvernance économique
  • Services de conseil et assistance technique
  • Engagement des parties prenantes et des communautés
  • Renforcement institutionnel
  • Développement de la main-d'œuvre
  • Gestion des subventions et des fonds
  • 2021 - 2025

Défi 

Employant 68 % de la population, le secteur agricole ougandais présentait le potentiel d’être un moteur de croissance clé. Bien qu’essentiellement dominé par des petits exploitants agricoles d’une génération plus âgée, il constituait également une source potentielle d’emplois pour les jeunes, dans la mesure où 84 % de la population vivait en zones rurales. Les plans de développement national de l’Ouganda avaient permis d’améliorer la gouvernance du secteur agricole, certaines réformes mettant l’accent sur des initiatives de gestion des finances publiques et des pratiques de gestion modernes. Néanmoins, la faiblesse des relations (causée par un manque de transparence et de confiance sur le marché, ainsi qu’un déficit d’information) continuait de freiner les organisations au sein du système agricole et de limiter leurs capacités. Les ministères, départements et agences clés, ainsi que les organisations faîtières de l’industrie, qui jouaient un rôle déterminant pour stimuler les améliorations dans le secteur agricole ougandais, avaient besoin d’un soutien pour surmonter leurs défis en matière de capacités. 

Approche 

L’activité Feed the Future Uganda Institutional and Systems Strengthening (ISS) a cherché à renforcer les capacités et à consolider les processus des organisations gouvernementales ougandaises essentielles pour stimuler la croissance économique axée sur l’agriculture. L’activité a aidé ces entités à améliorer leurs processus internes et à renforcer les structures indispensables à la coordination sectorielle afin de leur permettre de mieux remplir leurs missions. 

ISS a amélioré le cadre stratégique régissant le fonctionnement de ces institutions et a renforcé leurs processus internes, les rendant ainsi plus à l’écoute des besoins de leurs usagers, de leurs membres et du public. Afin de consolider l’appropriation locale et l’innovation, ISS a habilité les parties prenantes à collaborer pour atténuer les contraintes du marché. ISS s’est également concentré sur les opportunités de mobilisation des ressources inexploitées. ISS a encouragé la durabilité en intégrant des principes clés : l’appropriation par le pays hôte, l’accent mis sur des résultats probants ayant un impact réel et mesurable sur le développement, la valorisation du rôle du secteur privé dans le développement, ainsi que la maximisation de la transparence et de la redevabilité. 

Objectifs et résultats 

  • Utilisation de la recherche de terrain et d’études pour identifier des moyens de rationaliser et d’améliorer les processus internes, rendant les organisations plus efficientes et efficaces.
  • Participation dans un dialogue public-privé visant à bâtir un consensus entre les parties prenantes et à habiliter les organisations à renforcer leur propre gouvernance.
  • Amélioration de l’environnement favorable grâce à la formulation, la mise en œuvre et l’harmonisation de politiques et de cadres tels que la stratégie nationale de vulgarisation agricole de l’Ouganda (National Agriculture Extension Strategy) et la politique nationale du commerce des grains (National Grain Trade Policy).
  • Réalisation d’évaluations des capacités institutionnelles et organisationnelles afin de concevoir des plans d’action pour la formation et le renforcement des capacités.
  • Aide apportée à l’Uganda Investment Authority (UIA) pour développer le portail national des PME, une place de marché centrale pour les entreprises, prestataires de services et programmes de soutien ougandais. Le portail a facilité la création de plus de 4 300 emplois ; plus de 260 entreprises ont été profilées pour accéder aux services d’investissement ; 17 ont utilisé le portail pour commercialiser leurs produits et services.
  • Soutien aux campagnes de sensibilisation du public visant à améliorer la compréhension des pratiques et des tendances agricoles, et à inciter les agriculteurs à cultiver des produits de meilleure qualité répondant aux exigences du marché d’exportation.