La pandémie de COVID-19 a dévasté le secteur touristique ougandais, avec 77% d'établissements licenciant du personnel. Une enquête menée par Bureau ougandais des statistiques (UBOS) ont constaté que les restrictions aux frontières au plus fort de la pandémie ont entraîné une baisse de 70% des revenus et forcé 30% d'établissements à fermer. En outre, une étude de 2020 Association des tour-opérateurs ougandais (AUTO) L'enquête a révélé que 88% des voyagistes ne pouvaient pas payer leurs employés, tandis que 38% étaient confrontés à la faillite. La pandémie, en substance, a vu L'Ouganda perd environ 1,6 milliard de dollars en recettes en devises étrangèresL'impact à long terme de la pandémie sur l'industrie touristique ougandaise est encore incertain, mais Organisation mondiale du tourisme prédit une reprise lente. Pour aider l'industrie à retrouver la rentabilité et contribuer à hauteur de plus de 2,5% au PIB du pays par an comme les années précédentes, la délégation de l'Union européenne a engagé DT Global et VJW International pour fournir une assistance technique (AT) au dispositif de réponse au COVID-19 du tourisme. Cette AT visait à soutenir l'industrie du tourisme en Ouganda en fournissant une assistance technique à la Banque ougandaise de développement (UDB) pour la mise en œuvre du dispositif de réponse au COVID-19 du tourisme. L'objectif est d'aider le secteur du tourisme à se remettre des effets néfastes de la pandémie, à créer des emplois et à contribuer de manière significative à la croissance économique de l'Ouganda.

Ce projet financé par l'UE et mis en œuvre par DT Global et VJW International vise à relancer le secteur touristique ougandais, qui a été gravement touché par la pandémie de COVID-19. Le secteur a subi d'importantes pertes de revenus et des suppressions d'emplois. Pour soutenir les efforts de relance, créer des emplois et rétablir la contribution du secteur au PIB ougandais, le projet fournit une assistance technique à la Banque ougandaise de développement (UDB) pour la gestion et la conformité des subventions. Les principales activités de ce projet comprennent l'examen des demandes de subvention, la garantie du respect des règles financières et programmatiques et la supervision de la distribution efficace des fonds.

L'objectif général de ce projet est de soutenir le secteur de l'hôtellerie en augmentant l'emploi, en réintégrant le secteur dans l'économie et en soutenant les voyagistes en créant des emplois et en évitant la fermeture des entreprises, tout en maintenant leur rôle dans le secteur du tourisme. Trois objectifs spécifiques ont été fixés pour atteindre cet objectif :

1. Mise en œuvre du dispositif de réponse au COVID-19 pour le tourisme. Pour y parvenir, l’AT a travaillé en étroite collaboration avec la direction de l’UDBL et de l’EUD afin de faciliter les activités qui ont assuré le respect des conditions convenues. Les activités spécifiques entreprises pour atteindre cet objectif comprenaient l’évaluation de l’éligibilité à la facilité, l’examen des accords de facilité, le décaissement des fonds, la révision des accords de facilité et la conduite de visites de suivi du projet.
2. A soutenu le lancement de deuxième appel à candidatures. Au cours de ce deuxième appel, l'AT a soutenu l'UDBL dans la préparation et le lancement final du deuxième appel qui a eu lieu le 18 mai 2022, à l'hôtel Georgina Gardens. Parmi les participants figuraient des représentants de l'EUD, de l'UDBL, du ministère du Tourisme et des représentants du secteur privé du tourisme.
3. Fournir un soutien dans les exigences de reporting : Pour y parvenir, l’équipe TA de DT Global a organisé plusieurs réunions de consultation avec l’équipe UDBL pour favoriser le respect des exigences et des normes de déclaration EUD.

Activités supplémentaires du projet

En plus des objectifs principaux décrits ci-dessus, l’équipe TA DT Global s’est également engagée dans les activités suivantes :

• Évaluation environnementale : A aidé à la rédaction des termes de référence d'une évaluation environnementale à proposer à tous les bénéficiaires dans le cadre du dispositif de réponse au COVID-19 pour le tourisme.
• Vérification des dépenses : J'ai aidé l'UDBL à rédiger les termes de référence d'un auditeur pour vérifier les dépenses du projet et à obtenir les services nécessaires.
• Auditeur externe Achats : Conseillé sur le processus global d'approvisionnement pour l'auditeur externe.
• Coordination des audits : J'ai rencontré l'auditeur externe pour discuter et clarifier les conclusions spécifiques et clés.
• Conséquences fiscales : J'ai fourni des conseils sur les implications fiscales de l'acquisition d'un véhicule à moteur de projet et sur l'impact que cela aurait sur les rapports de l'UE.