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Mondial : Accélérer l’accès à l’oxygène dans les milieux pauvres en ressources

Coalition pour le changement d'hygiène et de comportement (HBCC) - Oxygen CoLab Phase 2

Défi

La pandémie de COVID-19 a souligné l’importance cruciale et Inégalités dans l'accès à l'oxygène médical vitalDes millions de personnes, en particulier des nouveau-nés, dans les pays à revenu faible ou intermédiaire (PRFI) ou dans les milieux à faibles ressources, ont été confrontées à une pénurie d’oxygène médical ou absence totale d’accès. À long terme, seul un enfant sur cinq dans ces régions a accès à l’oxygène, malgré son importance cruciale. Ces faibles taux d’accès, aggravés par la pénurie de bouteilles d’oxygène, sont loin d’atteindre les objectifs fixés. Recommandations de l'OMS. Par conséquent, Selon l'UNICEF, plus de 700 000 enfants meurent chaque année de pneumoniePour remédier à la pénurie de bouteilles d’oxygène, les concentrateurs d’oxygène sont devenus une option privilégiée pour les dons. Ces appareils, de la taille d’un bagage à main, convertissent l’air ambiant en oxygène de qualité médicale. Bien qu’ils semblaient être une alternative idéale, des problèmes tels que la qualité de l’alimentation électrique irrégulière, les problèmes liés à l’humidité des filtres producteurs d’oxygène et la poussière excessive ont contribué aux taux élevés de défaillance des équipements dans les environnements à faibles ressources.

Approche

Un tel problème systémique ne peut être résolu avec une approche ciblant uniquement un acteur ou une partie du système. C'est pourquoi DT Global, dans ses bureaux du Royaume-Uni et d'Afrique de l'Est, utilise une approche « CoLab » pour le programme qui combine deux domaines clés :

Le « Co », Collaboration pour réunir les bons partenaires et faire d’un avenir meilleur une réalité en :

  • Rassembler des groupes qui ont de l'influence, de l'expertise, du financement et d'autres contributions essentielles
  • Créer un environnement dans lequel ils peuvent interagir, apprendre les uns des autres et accélérer le changement.

Le « Lab » en testant nos hypothèses et en générant des preuves dont nous pouvons tous tirer des enseignements :

  • Tester de nouvelles approches et idées s'effectue au travers de cycles d'expérimentation ciblés, pour trouver ce qui fonctionne.
  • Partager l’apprentissage avec le monde pour débloquer les progrès futurs.

En utilisant cette approche au niveau mondial, au niveau national (en particulier au Kenya et en Ouganda) et au niveau local, nous pouvons rassembler une expertise clé et un apprentissage clé qui peuvent nous aider à réellement apporter un changement dans le domaine de l’oxygène.

Objectifs et résultats

L’objectif principal de l’Oxygen CoLab est de contribuer à un accès accéléré et durable à des concentrateurs d’oxygène adaptés aux besoins dans les centres de santé et les hôpitaux mal desservis. Pour y parvenir, nous travaillons sur trois piliers clés : accélérer l’innovation en matière de produits d’oxygène, catalyser la traction du marché et permettre une réponse collective.

En nous appuyant sur le succès de notre programme de phase 1, où nous avons :

  • J'ai commencé à travailler sur le problème avec des acteurs de l'oxygène généralement isolés en collaborant avec plus de 100 experts en oxygène, en organisant six ateliers mondiaux et en fournissant un apprentissage en réseau avec 20 innovateurs.
  • Nous avons commencé à tester des modèles commerciaux innovants pour la fourniture d’oxygène, sous la forme de Oxygène en tant que service (O2aaS), ce qui pourrait permettre un accès durable et sécurisé à l’oxygène à l’avenir.

La deuxième phase du projet vise, entre autres, à atteindre les objectifs suivants :

  • Continuer à fournir de l'oxygène vital en Tanzanie et en Inde, dans des zones où il n’était auparavant pas disponible.
  • Lancement de nos « Country CoLabs » au Kenya et en Ouganda, où nous étendons notre travail dans ces pays. Nous nous appuierons sur notre approvisionnement en oxygène existant pour explorer les interventions systémiques que nous pouvons soutenir pour accélérer l'approvisionnement durable en oxygène.
  • Soutenir le déploiement de la prochaine génération, Concentrateurs pris en charge par CoLab, que l’UNICEF a acheté dans le cadre de son Engagement d’achat anticipé.

Notre objectif est de rassembler les preuves clés nécessaires pour soutenir l’approvisionnement en oxygène dans les environnements à faibles ressources.

Statut
Actif
Date
2023 - 2025
Fondé par
FCDO
Implementé par
DT Global Royaume-Uni
Client
FCDO
Domaines techniques
Domaines sous-techniques
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