Dans tout l’Afghanistan, seuls 21% de citadins sont desservis par un raccordement à l’eau courante jusqu’à leur domicile, et 52% ont accès à des toilettes améliorées. Même lorsque des services canalisés sont disponibles, la qualité du service est souvent médiocre, avec des horaires de service limités ou une qualité qui ne répond pas aux normes sanitaires. Il n’existe aucun mécanisme organisé collectivement ou centralisé pour gérer les eaux usées au niveau municipal dans aucune zone urbaine d’Afghanistan. La Société afghane d'approvisionnement en eau et d'assainissement urbain (AUWSCC), l'entreprise d'État commercialisée pour l'approvisionnement en eau et l'assainissement, a connu un succès modéré dans l'expansion des services d'eau courante et dans ses efforts pour améliorer le recouvrement des coûts depuis les réformes de 2006. Mais un faible niveau Les capacités techniques et de gestion, combinées aux déficiences des infrastructures, restent des facteurs limitants au sein de l'organisation pour l'amélioration des services et le recouvrement des coûts.

L'activité AUWS de l'USAID soutient l'AUWSCC à son siège de Kaboul et dans ses sous-bureaux dans six grandes villes d'Afghanistan. Les objectifs spécifiques de cette activité sont :

• Augmenter les performances techniques et opérationnelles de l’AUWSSC.
• Améliorer la prestation et la planification des services d’assainissement.
• Améliorer les infrastructures d’eau et d’assainissement.

Le projet travaille avec l'AUWSSC et le ministère du Développement urbain et du Territoire (MUDL) pour mettre en œuvre des inventions pratiques qui renforcent les systèmes et processus existants, en s'appuyant sur les compétences, politiques, plans et stratégies existants de l'AUWSSC et de la MUDL. Les interventions comprennent des évaluations de base et d'autres données disponibles pour développer des approches sur mesure pour le renforcement des capacités et l'assistance technique, des interventions sur les infrastructures avec des considérations et des plans appropriés en matière d'exploitation et de maintenance pour garantir la durabilité de l'investissement, et la durabilité incluse comme considération clé dans toutes les interventions.

D’ici la fin de la période de mise en œuvre de cinq ans, l’activité AUWS devrait aboutir à :

• 20-30% amélioration du taux de recouvrement des coûts pour au moins cinq unités commerciales stratégiques de l'AUWSSC.
• Un minimum d’un million d’habitants bénéficiant d’un accès accru aux services urbains d’eau ou d’assainissement.
• Améliorations démontrables de la capacité institutionnelle de l'AUWSSC, y compris les contrôles internes, les processus budgétaires, la transparence, la gestion basée sur la performance et la capacité de planification et de gestion.
• Partenariats renforcés avec le secteur privé pour la fourniture de services d’eau et d’assainissement.