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Ouganda : Villes et infrastructures pour la croissance

Ouganda : Villes et infrastructures pour la croissance

Défi

Le programme a amélioré les performances économiques de l'Ouganda en aidant le gouvernement ougandais à préparer des opportunités d'investissement bancables dans des projets d'infrastructure et à attirer des investissements étrangers directs et des financements du secteur privé.

Approche

Le programme a fourni une assistance technique axée sur la demande aux ministères, départements et agences du gouvernement pour remédier aux contraintes qui entravent le développement urbain dans le corridor Jinja-Kampala-Entebbe, avec un accent particulier sur la zone métropolitaine du Grand Kampala. La vision de CIG-Ouganda était de développer un environnement urbain durable qui soutient le développement économique de l'Ouganda et fasse de Kampala « adaptée à son objectif » en tant que moteur de la prospérité et de la croissance nationales.

Le programme a été mis en œuvre grâce au renforcement des capacités institutionnelles des ministères, départements et agences gouvernementaux partenaires, ainsi que du secteur privé, pour améliorer l'efficacité, l'engagement du secteur privé, les partenariats public-privé, le GESI et l'intégration, l'apprentissage et l'adaptation au changement climatique. CIG-Ouganda a réduit la pauvreté et amélioré la croissance économique grâce à une productivité urbaine améliorée, un meilleur accès à une énergie fiable et abordable pour soutenir le développement accru du commerce et du secteur privé, des services d’infrastructure améliorés et une meilleure gestion financière et des actifs des investissements durables.

Objectifs et résultats

  • CIG a aidé le ministère de l'Énergie et du Développement minier à élaborer une feuille de route quinquennale pour la transformation du secteur électrique ougandais visant à favoriser la collaboration entre les acteurs du secteur et à mobiliser les investissements pour accroître l'accès à une énergie fiable et abordable en Ouganda.
  • CIG a aidé la Kampala Capital City Authority à élaborer son plan stratégique pour 2020-2025 en utilisant la méthode de la carte Balanced Score. Le plan stratégique a mobilisé 300 millions de livres sterling de transferts fiscaux de la part du gouvernement. CIG a en outre aidé l'Autorité de la capitale Kampala à élaborer une stratégie de financement pour mobiliser des investissements dans les infrastructures urbaines et a réalisé des études de faisabilité pour une infrastructure de marché urbain intelligente face au climat qui sera financée par la BAD à hauteur de 28 millions de livres sterling.
  • Dans le domaine de la gestion des déchets solides, CIG a aidé l'autorité de la capitale de Kampala à réaliser des études de faisabilité et des évaluations d'impact environnemental et social de la fermeture de la décharge de Kiteezi, en retard, et à l'opérationnalisation de l'installation proposée de traitement et d'élimination des déchets de Ddundu. Ce soutien a mobilisé 46,75 millions de livres sterling pour le projet qui sera entrepris dans le cadre d'un partenariat public-privé dirigé par la Société financière internationale.
  • CIG a soutenu l'Autorité nationale des routes de l'Ouganda dans la mise en œuvre du plan d'action de réinstallation pour l'autoroute Kampala Jinja proposée, conformément aux garanties de la Société financière internationale, en réalisant des études de faisabilité pour le déplacement des vendeurs du marché de Nakawa et des habitants des bidonvilles de Kinawataka et Kisokosoko, les points chauds du pays. droit de passage. Ce soutien a mobilisé 585 millions de livres sterling pour la construction de l'autoroute.
  • Dans le cadre de l'Initiative de développement urbain intelligent face au climat, CIG a aidé le ministère des Terres, du Logement et du Développement urbain à réaliser des études de préfaisabilité pour le développement d'infrastructures intelligentes face au climat avec des solutions basées sur la nature dans une future zone urbaine du Grand Kampala. Le soutien a mobilisé des investissements de la BAD pour la mise en œuvre et des lignes directrices ont été préparées pour être reproduites dans le développement des infrastructures urbaines à l’échelle du pays.
  • CIG a réalisé des études de faisabilité et élaboré un plan directeur pour le développement inclusif d’infrastructures intelligentes face au climat dans le parc industriel et commercial de Jinja.
  • CIG a réalisé des études préparatoires pour le développement d’infrastructures de transport en commun rapide par bus et de transport fluvial en Ouganda.
  • CIG a intégré le changement climatique, l’égalité des sexes et l’inclusion sociale dans tous les domaines d’intervention, favorisant le changement de mentalité et le renforcement des capacités des partenaires gouvernementaux.

Résultats d'impact

  • Au total, CIG a mobilisé 1 123 millions de livres sterling de financement pour les infrastructures urbaines à travers les différentes interventions.
  • CIG a soutenu le développement de 4 projets bancables.
  • CIG a développé 7 mécanismes d'investissement avec des sources de financement approuvées.
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