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Bangladesh : Renforcer la gestion des finances publiques

Assistance technique pour soutenir la mise en œuvre du plan stratégique de réforme de la GFP au Bangladesh

Défi

Le Bangladesh a réalisé des progrès en termes de croissance économique et de lutte contre la pauvreté au cours de la dernière décennie, démontrant que son économie est résiliente aux incertitudes tant externes qu’internes. À l’avenir, il devrait maintenir une inflation modérée, un déficit budgétaire réduit, des réserves de change accrues et des déficits courants durables.

Les améliorations et les réalisations du pays incluent une diversification de l'économie du secteur agricole, obtenue grâce à une expansion rapide du secteur du prêt-à-porter. Ses indicateurs sociaux se sont également considérablement améliorés. Néanmoins, les déficits d'infrastructures et l'approvisionnement énergétique inadéquat, combinés au coût élevé des affaires, à la stagnation des investissements privés, au chômage et à un écart important entre les recettes publiques ciblées et collectées, demeurent et posent des défis importants pour le potentiel de croissance du pays.

Selon les principales politiques de développement du Bangladesh (Outline Perspective Plan of Bangladesh 2010-2021: Making Vision 2021 a Reality, et le 7e plan quinquennal FY2016 - FY2020), des éléments spécifiques de la gestion des finances publiques (GFP), tels que le renforcement de la responsabilité nationale et une mobilisation accrue des ressources intérieures sont essentielles à l'amélioration de la croissance du Bangladesh. Une série de programmes de réforme des finances publiques ont été entrepris à partir des années 1990, mais n'ont pas répondu aux attentes. Parallèlement, la population du pays augmente et le nombre élevé de transactions intensifie la complexité du développement de réformes fructueuses.

Approche

La Stratégie de réforme de la GFP (PFMRS) 2016-2021 a été adoptée en août 2016 et, contrairement aux plans précédents, il s'agit d'une nouvelle stratégie assez vaste qui suit une approche holistique. Il vise à renforcer les bases nécessaires à la réalisation des objectifs nationaux primordiaux stipulés dans la Vision 2021 et les plans quinquennaux ultérieurs.

DT Global fournit une assistance technique pour renforcer la capacité du Conseil national du revenu (NBR), du Bureau du contrôleur et auditeur général (OCAG) et du Parlement national à mettre en œuvre les priorités de réforme stratégique dans les domaines de la mobilisation des recettes intérieures (DRM) et la responsabilité nationale, telle qu’identifiée dans le PFMRS. Certaines des principales activités comprennent :

  • Soutenir l'Office national du revenu dans les domaines de l'intégrité, de la gestion et de l'organisation des risques liés aux revenus, ainsi que de la planification, dans le but d'augmenter la collecte des impôts.
  • Soutenir le Bureau du contrôleur et vérificateur général dans la planification, la méthodologie, le perfectionnement professionnel et le renforcement des capacités de vérification afin de mener à bien son programme de modernisation.
  • Soutenir les trois commissions parlementaires de contrôle financier dans un large éventail de domaines, tels que : le cadre législatif, le développement professionnel et le renforcement des capacités, la loi de 2010 sur la divulgation d'informations liées aux technologies de l'information et à l'intérêt public et d'autres lois pertinentes, dans le but de remplir leurs objectifs respectifs. mandats.

Objectifs et résultats

DT Global s’engage à atteindre les résultats clés suivants :

  • Renforcer la capacité institutionnelle de la BNR et améliorer son système d'administration des recettes, ce qui se traduira à terme par une augmentation de la collecte des impôts et une meilleure gouvernance des recettes.
  • Renforcer la capacité institutionnelle de l'OCAG et améliorer les systèmes et procédures utilisés pour fournir des services d'audit. Cela se traduira à terme par une amélioration de la qualité et de la rapidité des audits externes.
  • Renforcer la capacité institutionnelle du Parlement national et améliorer la performance des commissions parlementaires de contrôle financier, ce qui aboutira finalement au développement du contrôle parlementaire et du contrôle des dépenses publiques.
Statut
Actif
Date
2020 - 2024
Implementé par
DT Global Europe
Emplacement
Bangladesh
Client
Commission européenne
Domaines techniques
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