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Indonésie : mise en place de systèmes intégrés de gestion du patrimoine routier

Systèmes intégrés de gestion du patrimoine routier et collecte de données (IRAMS-DC)

Défi

Le réseau routier national indonésien s'est considérablement développé ces dernières années. Actuellement, une part importante du budget routier annuel est utilisée pour entretenir le réseau routier national existant à travers des activités d’entretien de routine, d’entretien périodique, de réhabilitation majeure et de reconstruction. La Direction générale des routes (DGH) a identifié que la réalisation de son projet, qui comprend l'entretien des routes existantes et la construction de nouvelles routes, n'est pas optimale. Parmi les principales causes de cette performance sous-optimale du réseau routier figurent le faible rapport qualité-prix dans la fourniture des infrastructures, les contraintes de capacité institutionnelle et l’absence d’approche systémique.

Approche

Cette activité vise à soutenir la DGH dans l'établissement de processus de gestion durable des actifs, y compris l'entrepôt de données et l'exploration de données, l'adoption d'outils de prise de décision et l'amélioration de l'exécution des projets grâce à l'élaboration de plans de travail efficaces et efficients. Le résultat escompté de l'activité est de maximiser l'optimisation des ressources en maintenant les routes à un niveau de service idéal dans les limites des budgets disponibles.

Les tâches de cette activité sont divisées en quatre sous-activités. Ces sous-activités comprennent le soutien :

  1. Système de gestion du patrimoine routier sous-national
  2. Système de gestion stratégique des actifs
  3. Intégration du système et collecte de données
  4. Réforme de la gestion des données

Objectifs et résultats

Les objectifs envisagés dans IRAMS-DC comprennent :

  • Réforme de la collecte de données, y compris de meilleures techniques de collecte de données, de gestion et de contrôle de qualité.
  • Amélioration de la gestion des données grâce à la mise en place d’une base de données centrale unique bien configurée.
  • Développement d'une capacité nationale d'analyse stratégique grâce à la mise en œuvre d'une plateforme basée sur AgileAssets
  • Consolidation d'une programmation prévisionnelle de travaux au niveau régional, améliorant la programmation et la budgétisation des programmes de dépenses annuels et à moyen terme.
Statut
Complet
Date
2018 - 2020
Implementé par
Emplacement
Indonésie
Client
DFAT
Domaines sous-techniques
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