En DT Global Europa, no solo nos enorgullecemos de nuestros programas de apoyo a largo plazo, sino que también reconocemos el valor incalculable de nuestra Unidad Marco de Desarrollo Empresarial (con nosotros desde hace más de una década) que gana y ejecuta Contratos Marco (FWC). Pero incluso para aquellos familiarizados con el
El 22 de abril es el Día de la Tierra, el recordatorio anual de la importancia de la protección del medio ambiente. En DT Global celebramos el Día de la Tierra todos los días, invirtiendo en nuestro planeta no solo con palabras sino con acciones. Es por eso que estamos tomando medidas audaces para frenar las emisiones de nuestro negocio y hacer más ecológicas nuestras operaciones para proteger nuestra
DT Global se complace en anunciar la adquisición de IMC Worldwide, con sede en el Reino Unido, que reúne a dos líderes de desarrollo internacional bajo un mismo techo. IMC Worldwide aporta a la familia DT Global una rica historia de proyectos en una amplia variedad de sectores que van desde el desarrollo de infraestructura hasta el clima.
DT Global se complace en anunciar que hemos celebrado un acuerdo de compra de acciones para adquirir Cardno International Development, líder en desarrollo internacional con presencia global y más de 1500 empleados en 25 oficinas. Estamos trabajando juntos para finalizar esta transacción antes del
Hoy, 8 de marzo, DT Global celebra el Día Internacional de la Mujer, un recordatorio anual de que el impulso por la igualdad y la equidad de las mujeres es importante y está inconcluso. El Día Internacional de la Mujer también nos brinda la oportunidad de celebrar los logros de las mujeres y las niñas y de recordar que estos
DT Global se enorgullece de unirse a la Coalición para la Equidad Racial y Étnica en el Desarrollo (CREED) como primer firmante del compromiso de CREED para promover la diversidad, la equidad y la inclusión racial y étnica en nuestra organización y el sector de desarrollo en general. CREED es un colectivo de más de 30 empresas con sede en EE. UU.
