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Global: Acelerar el acceso al oxígeno en entornos con escasos recursos

Coalición para el cambio de conducta e higiene (HBCC) - Oxygen CoLab Fase 2

Desafío

La pandemia de COVID-19 subrayó la importancia crítica y Desigualdades en el acceso al oxígeno médico que salva vidasMillones de personas, en particular recién nacidos, en países de ingresos bajos y medianos (PIBM) o en entornos de bajos recursos, se enfrentaron a una escasez de oxígeno médico o falta total de acceso. A largo plazo, sólo uno de cada cinco niños de estas regiones tiene acceso al oxígeno, a pesar de su importancia crítica. Estas bajas tasas de acceso, exacerbadas por la escasez de cilindros de oxígeno, no alcanzan Recomendaciones de la OMS. Como resultado, Según UNICEF, más de 700.000 niños mueren anualmente de neumoníaPara hacer frente a la escasez de cilindros de oxígeno, los concentradores de oxígeno se convirtieron en la opción preferida para la donación. Estos dispositivos, aproximadamente del tamaño de un equipaje de mano, convierten el aire de la habitación en oxígeno de calidad médica. Si bien parecían una alternativa ideal, los desafíos como la calidad inconsistente de la energía, los problemas relacionados con la humedad con los filtros productores de oxígeno y el exceso de polvo contribuyeron a altas tasas de fallas de los equipos en entornos de bajos recursos.

Acercarse

Un problema tan sistémico no se puede resolver con un enfoque que se centre únicamente en un actor o una parte del sistema, por lo que DT Global, en sus oficinas del Reino Unido y África Oriental, está utilizando un enfoque “CoLab” para el programa que combina dos áreas clave:

La “Co”, colaboración para reunir a los socios adecuados y hacer realidad un futuro mejor mediante:

  • Reunir a grupos que tienen influencia, experiencia, financiación y otras contribuciones esenciales.
  • Crear un entorno en el que puedan interactuar, aprender unos de otros y acelerar el cambio.

El “Laboratorio” al poner a prueba nuestras suposiciones y generar evidencia de la que todos podemos aprender:

  • Probar nuevos enfoques e ideas se realiza a través de ciclos de experimentación enfocados, para encontrar lo que funciona.
  • Compartir el aprendizaje con el mundo para desbloquear el progreso futuro.

Al utilizar este enfoque a nivel global, nacional (particularmente en Kenia y Uganda) y local, podemos reunir conocimientos y aprendizajes clave que pueden ayudarnos a generar un verdadero cambio en el ámbito del oxígeno.

Metas y Resultados

El objetivo principal de Oxygen CoLab es contribuir a acelerar y mantener el acceso a concentradores de oxígeno adecuados para su uso en centros de salud y hospitales desatendidos. Para lograrlo, estamos trabajando en tres pilares clave: acelerar la innovación de productos de oxígeno, catalizar la tracción del mercado y permitir una respuesta colectiva.

Basándonos en el éxito de nuestro programa de Fase Uno, donde:

  • Comenzó a trabajar en el problema con actores del oxígeno típicamente aislados, interactuando con más de 100 expertos en oxígeno, realizando seis talleres globales y brindando aprendizaje en red con 20 innovadores.
  • Se inició la prueba de modelos de negocio innovadores para el suministro de oxígeno, en forma de Oxígeno como servicio (O2aaS), lo que podría permitir un acceso sostenible y seguro al oxígeno en el futuro.

La segunda fase del proyecto, busca, entre otros, lograr lo siguiente:

  • Continúan suministrando oxígeno vital en Tanzania y la India, en zonas donde antes no estaba disponible.
  • Poner en marcha nuestros "Country CoLabs" en Kenia y Uganda, donde estamos ampliando nuestro trabajo en los países. Nos basaremos en nuestro suministro de oxígeno existente para explorar intervenciones de sistemas que podamos apoyar para acelerar el suministro sostenible de oxígeno.
  • Apoyar el lanzamiento de la próxima generación, Concentradores compatibles con CoLab, que UNICEF ha adquirido a través de su Compromiso de Compra Anticipada.

Nuestro objetivo es reunir la evidencia clave necesaria para respaldar el suministro de oxígeno en entornos de bajos recursos.

Estado
Activo
Fecha
2023 - 2025
Fundado por
FCDO
Implementado por
DT Global Reino Unido
Cliente
FCDO
Áreas Técnicas
Áreas Subtécnicas
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