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Uganda: Oportunidades de inversión financiables en infraestructura

Uganda: ciudades e infraestructura para el crecimiento

Desafío

El programa mejoró el desempeño económico de Uganda al apoyar al Gobierno de Uganda en la preparación de oportunidades de inversión financiables en proyectos de infraestructura y atrayendo inversión extranjera directa y financiamiento del sector privado.

Acercarse

El programa proporcionó asistencia técnica basada en la demanda a ministerios, departamentos y agencias gubernamentales para abordar las limitaciones que obstaculizan el desarrollo urbano en el corredor Jinja-Kampala-Entebbe, con especial énfasis en el área metropolitana del Gran Kampala. La visión de CIG-Uganda era desarrollar un entorno urbano sostenible que apoyara el desarrollo económico de Uganda y hiciera que Kampala fuera "adecuada para su propósito" como motor de la prosperidad y el crecimiento nacional.

El programa se implementó mediante el desarrollo de la capacidad institucional de los ministerios, departamentos y agencias gubernamentales asociados y del sector privado para mejorar la eficiencia, la participación del sector privado, las asociaciones público-privadas, GESI y la integración, el aprendizaje y la adaptación al cambio climático. CIG-Uganda redujo la pobreza y mejoró el crecimiento económico a través de una mayor productividad urbana, un mejor acceso a energía confiable y asequible para apoyar el aumento del comercio y el desarrollo del sector privado, mejores servicios de infraestructura y una mejor gestión financiera y de activos de la inversión sostenible.

Metas y Resultados

  • CIG apoyó al Ministerio de Energía y Desarrollo Mineral para desarrollar una hoja de ruta de cinco años para la transformación del sector energético de Uganda destinada a fomentar la colaboración entre los actores del sector y movilizar inversiones para aumentar el acceso a energía confiable y asequible en Uganda.
  • CIG apoyó a la Autoridad de la Ciudad Capital de Kampala en el desarrollo de su plan estratégico para 2020-2025 utilizando el método del cuadro de mando integral. El plan estratégico movilizó £300 millones en transferencias fiscales del gobierno. CIG apoyó además a la Autoridad de la Ciudad Capital de Kampala en el desarrollo de una estrategia financiera para movilizar inversiones en infraestructura urbana y completó estudios de viabilidad para una infraestructura de mercado urbano climáticamente inteligente que será financiada por el BAfD con £28 millones.
  • En el ámbito de la gestión de residuos sólidos, el CIG apoyó a la Autoridad de la ciudad capital de Kampala para llevar a cabo estudios de viabilidad y evaluaciones de impacto ambiental y social del cierre del atrasado vertedero de Kiteezi y la puesta en funcionamiento de la propuesta instalación de tratamiento y eliminación de residuos de Ddundu. Este apoyo movilizó £46,75 millones para que el proyecto se lleve a cabo como una asociación público-privada liderada por la Corporación Financiera Internacional.
  • La CIG apoyó a la Autoridad Nacional de Carreteras de Uganda en la implementación del Plan de Acción de Reasentamiento para la propuesta autopista Kampala Jinja, de acuerdo con las salvaguardias de la Corporación Financiera Internacional, mediante la realización de estudios de viabilidad para el desplazamiento de vendedores en el mercado de Nakawa y de habitantes de barrios marginales en Kinawataka y Kisokosoko, los puntos críticos del derecho de paso. Este apoyo movilizó £585 millones para la construcción de la autopista.
  • En el marco de la Iniciativa de Desarrollo Urbano Climáticamente Inteligente, CIG apoyó al Ministerio de Tierras, Vivienda y Desarrollo Urbano para llevar a cabo estudios de prefactibilidad para el desarrollo de infraestructura climáticamente inteligente con soluciones basadas en la naturaleza en una próxima área urbana en el Gran Kampala. El apoyo movilizó inversiones del AfBD para su implementación y se prepararon directrices para su replicación en el desarrollo de infraestructura urbana en todo el país.
  • CIG completó estudios de viabilidad y desarrolló un plan maestro para el desarrollo inclusivo de infraestructura climáticamente inteligente en el parque industrial y empresarial de Jinja.
  • CIG completó estudios preparatorios para el desarrollo de infraestructura de autobuses de tránsito rápido y transporte por vías navegables interiores en Uganda.
  • El CIG incorporó el cambio climático y la igualdad de género y la inclusión social en todas las áreas de intervención, fomentando el cambio de mentalidad y el desarrollo de capacidades de los socios gubernamentales.

Resultados de impacto

  • En total, CIG movilizó £1.123 millones de financiación para infraestructura urbana a través de las diversas intervenciones.
  • CIG apoyó el desarrollo de 4 proyectos de bancabilidad.
  • La CIG desarrolló 7 mecanismos de inversión con fuentes de financiamiento aprobadas.
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